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第437章 被单独针对的温良(2/7)

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博浪成为了‘新微博’最大股东,至微博在纳斯达克上市后,股份逐步稀释至7.5%,位居前十股东末尾。”

“2012年1月份,博浪创始团队成员张郁林、秦正分别进入华南理工大学某实验室,随即无动静……2012年6月份,华工忽然低调成立设计实验室……”

“……”

“2012年6月份,博浪创始团队成员李泽频频出差,与……”

“2012年12月15日,博浪终端发布了一款智能手机‘星海1’,正式进军手机市场,随即博浪展现出令人惊讶的相关技术积累与储备……”

“2013年……”

“……”

编年史很详细,事无巨细的记录着汇总资料方能调查到的所有博浪发展历程。

每一段记录都附录了参考资料。

时间线越靠近当下,参考资料越详细,内容越丰富。

资料的最后没有特别给出任何结论。

只是进行了一个汇总描述。

“博浪正式发展始于2011年10月20日,注册资本¥100万,零员工,历经1年9个月,截止2013年7月30日,博浪集团现有员工总数11.32万,注册资本¥8亿,内部估值¥8400亿,市场估值约为¥1万亿。”しgㄚu.Π

“旗下业务覆盖互联网社交媒体、互联网多媒体、互联网金融、游戏、消费电子终端、通讯、存储、半导体研究与设计制造、操作系统、电子制造……”

在场每个阅览完这份资料的人,心中都有震撼,更有凛然。

他们都知道博浪这家公司有多空前绝后,但这种力度实在是太大了。

这份编年史记录了博浪经历过的每一次公开危机,里面的得失很清晰,展现出来的是博浪几乎没有过错误决策。

几乎每次危机都被完美利用,成为博浪发展路上的助推。

不仅如此,大家还看到了博浪在化敌为友,乃至将敌人收编为附庸的转变,时间跨度之短,十分震撼。

大家也看到了博浪的谋划。

这份编年史能很清晰的看到,在计划完善互联网应用生态的同时,已经考虑到了承载方式。

博浪计划做手机业务的规划早过了很多人的猜想。

付诸行动的时间点也早过公众的了解。

博浪终端的成立只是前期准备工作到位了,而不是才开始,在之前有相当长一段时间都在砸钱孵化
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